| 项目型组织的挑战 |
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- 项目与组织业务目标缺乏直接的关联。
- 管理者的决策缺乏全面客观的数据支持。
- 项目透明度不高，项目真实状态难以掌握。
- 员工工作负荷不均，绩效考核缺乏客观依据。
- 项目管理过程和方法难以贯彻执行。
- 跨地域组织缺乏统一的管理规范。
- 组织内部与外部、组织部门之间协同效率低下。
- 知识和经验无法有效的积累和分享。
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| EasyTrack PPM 解决方案 |
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EasyTrack PPM (Project Portfolio Management) 是项目型组织集成化管理的全面解决方案，它提高了项目、项目组合和资源状态的可见性，管理人员具有足够的洞察力来确保项目和资源符合组织的业务目标。
EasyTrack PPM 可应用于：
- 产品研发管理
- CMMI 组织过程改进
- 外包项目管理
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| EasyTrack PPM 的核心价值 |
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- 提高项目的可见性。
- 资源利用更合理，资源计划更有预见性。
- 更容易执行项目管理过程和方法。
- 使每个人的职责明确，工作效率提高。
- 帮助克服地域差异，推行统一的管理规范。
- 增加团队成员的相互信任。
- 员工能更迅速适应流程优化和组织变革。
- 知识被有效的管理和分享。
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